Funzionalità
Pillar AI
Impresa e cantieri in un’unica chat
Flussi di cassa
Cassa, uscite e previsioni in una vista
Gestione bolle e rapportini
Bolle e rapportini dal cantiere
Fatturazione
Fatture attive e passive con scadenze
Preventivi
Dal computo al preventivo pronto
Gestione commessa
Margini, costi e ore per commessa
Procurement
Fornitori e ordini in un solo hub
Sicurezza
Verifica documentale automatica per i tuoi cantieri
Casi Studio
500+ aziende
Vendor management, benchmark automatici, rinegoziazione contratti e compliance. Riduci i costi di acquisto del 20% in 6 mesi.
Gestione acquisti
Manifattura Bianchi Srl
Spesa annua
€2.4M
Risparmio YTD
€312K
Fornitori attivi
35
Risparmio identificato
€480K/anno · 35 fornitori
Dall'analisi della spesa alla rinegoziazione, risultati in 90 giorni.
L'AI mappa la spend aziendale, identifica le categorie prioritarie e i fornitori con più margine di ottimizzazione.
Benchmark automatico su prezzi di mercato, scorecard qualità e variazioni di costo. Identifica dove stai pagando troppo.
IT, materie prime, servizi, logistica. Per ogni categoria, Pillar calcola il risparmio potenziale e suggerisce l'azione ottimale.
Risparmio stimato
€85.000
Fornitori
12
Rinegoziare licenze cloud e SaaS. Benchmark vs alternative.
Esperti di supply chain e vendor management che eseguono le rinegoziazioni per conto tuo, a risultato ottenuto.
“Ora abbiamo visibilità immediata sulla marginalità per cantiere e decisioni strategiche basate sui dati.”
Francesco Serra
CEO Fondatore · Serra SRL
Gianpaolo Piepoli
Ingegnere Civile · Serra SRL
“Da 1-2 giorni a settimana siamo passati a circa 30 minuti al giorno per la contabilità cantieri.”
Carlo Bronzi
Ingegnere · B.C. Servizi
“Abbiamo sostituito 3 gestionali con uno solo e ridotto drasticamente i tempi di preventivazione.”
Federico Malagoli
Co-fondatore · MAC SRL
Marco Malagoli
Co-fondatore · MAC SRL
“Dopo due gestionali falliti, ora vediamo in tempo reale quali cantieri drenano liquidità.”
Cristian Bertaggia
Amministratore · Euroservice
“Ora abbiamo visibilità immediata sulla marginalità per cantiere e decisioni strategiche basate sui dati.”
Francesco Serra
CEO Fondatore · Serra SRL
Gianpaolo Piepoli
Ingegnere Civile · Serra SRL
“Da 1-2 giorni a settimana siamo passati a circa 30 minuti al giorno per la contabilità cantieri.”
Carlo Bronzi
Ingegnere · B.C. Servizi
“Abbiamo sostituito 3 gestionali con uno solo e ridotto drasticamente i tempi di preventivazione.”
Federico Malagoli
Co-fondatore · MAC SRL
Marco Malagoli
Co-fondatore · MAC SRL
“Dopo due gestionali falliti, ora vediamo in tempo reale quali cantieri drenano liquidità.”
Cristian Bertaggia
Amministratore · Euroservice