Pillar

Funzionalità

Pillar AI

Impresa e cantieri in un’unica chat

Flussi di cassa

Cassa, uscite e previsioni in una vista

Gestione bolle e rapportini

Bolle e rapportini dal cantiere

Fatturazione

Fatture attive e passive con scadenze

Preventivi

Dal computo al preventivo pronto

Gestione commessa

Margini, costi e ore per commessa

Procurement

Fornitori e ordini in un solo hub

Sicurezza

Verifica documentale automatica per i tuoi cantieri

Chi siamo

Casi Studio

AccediPrenota un appuntamento
🏭
📦
🤝
📊
⚙️

500+ aziende

Usano Pillar AI ogni giorno

Trova le fornitureper il tuocantiere

Vendor management, benchmark automatici, rinegoziazione contratti e compliance. Riduci i costi di acquisto del 20% in 6 mesi.

Gestione acquisti

Manifattura Bianchi Srl

Spesa annua

€2.4M

Risparmio YTD

€312K

Fornitori attivi

35

Contratti in scadenza (30gg)⚠ 4 da rinnovare
Ordini questa settimana✓ 12 evasi
Benchmark prezzi↓ -18% vs mercato
Compliance GDPR fornitori✓ 33/35

Risparmio identificato

€480K/anno · 35 fornitori

Vendor ManagementSpend AnalysisContract ManagementSourcingE-ProcurementCost Reduction
Come funziona

Costi ottimizzati
in quattro passi

Dall'analisi della spesa alla rinegoziazione, risultati in 90 giorni.

STEP 01

Analizza le esigenze aziendali

L'AI mappa la spend aziendale, identifica le categorie prioritarie e i fornitori con più margine di ottimizzazione.

Pillar AI · Procurement Advisor
STEP 02

Confronta i fornitori

Benchmark automatico su prezzi di mercato, scorecard qualità e variazioni di costo. Identifica dove stai pagando troppo.

Benchmark fornitori · Q1 2026
FornitoreScoreCostoVar.
Fornitore A · Imballaggi
€48.200/anno-12%
Fornitore B · Materie Prime
€380.000/anno+3%
Fornitore C · Componentistica
€92.000/anno-8%
Fornitore D · Packaging
€21.000/anno+11%
STEP 03

Seleziona le categorie

IT, materie prime, servizi, logistica. Per ogni categoria, Pillar calcola il risparmio potenziale e suggerisce l'azione ottimale.

Ottimizzazione per categoria

Risparmio stimato

€85.000

Fornitori

12

Rinegoziare licenze cloud e SaaS. Benchmark vs alternative.

STEP 04

Scegli il consulente

Esperti di supply chain e vendor management che eseguono le rinegoziazioni per conto tuo, a risultato ottenuto.

Consulenti procurement
Recensioni

Cosa dicono i nostri clienti

“Ora abbiamo visibilità immediata sulla marginalità per cantiere e decisioni strategiche basate sui dati.”

Francesco Serra

Francesco Serra

CEO Fondatore · Serra SRL

Gianpaolo Piepoli

Gianpaolo Piepoli

Ingegnere Civile · Serra SRL

Leggi il caso studio

“Da 1-2 giorni a settimana siamo passati a circa 30 minuti al giorno per la contabilità cantieri.”

Carlo Bronzi

Carlo Bronzi

Ingegnere · B.C. Servizi

Leggi il caso studio

“Abbiamo sostituito 3 gestionali con uno solo e ridotto drasticamente i tempi di preventivazione.”

Federico Malagoli

Federico Malagoli

Co-fondatore · MAC SRL

Marco Malagoli

Marco Malagoli

Co-fondatore · MAC SRL

Leggi il caso studio

“Dopo due gestionali falliti, ora vediamo in tempo reale quali cantieri drenano liquidità.”

Cristian Bertaggia

Cristian Bertaggia

Amministratore · Euroservice

Leggi il caso studio