let’s reach the goals together
Bisogni e obiettivi nel mercato globale
Quando manca la Direzione IT
Budget ICT fuori controllo
Il costi per l’infrastruttura ICT rappresentano una voce significativa dei budget di spesa, in continua crescita in termini assoluti e relativi. Senza una Direzione ad alto livello, un asset di tale importanza può drenare risorse in modo incontrollato.
Decisioni strategiche non consapevoli
Senza un punto di riferimento a livello manageriale con il totale controllo del Sistema Informativo, le decisioni strategiche avranno sempre un elevato grado di incertezza, infrastruttura e informazioni sono parte integrante della produzione aziendale
Scarsa competenza
La complessità dei sistemi informativi è elevata, e manca la conoscenza lì dove serve, a livello strategico. Le decisioni mancano della necessaria capacità di analizzare le tematiche legate ai processi informativi.
Controllo dei fornitori sulla strategia aziendale
Senza Direzione di altro livello da parte dell’azienda, la gestione del Sistema Informativo è delegata ai fornitori tecnologici, che si ritrovano ad avere influenza significativa sulla strategia aziendale.
Continui blocchi e rallentamenti dei processi produttivi
Tecnologie e strumenti sono scarsamente integrati nei processi produttivi, mancando di una progettazione a livello strategico. Unita allo scarso controllo determina l’inefficienza dei processi produttivi stessi.
Rischi Elevati
Il sistema informativo non governato in ogni fase dello sviluppo, impatta sul patrimonio di informazioni dell’azienda, con conseguente rischio di distruzione di valore
La soluzione di Pillar Engineering
«Questo sistema è lentissimo!»
«Abbiamo bisogno di un CRM»
«È la centesima volta che chiamiamo l’assistenza per questo problema!»
«Abbiamo speso un sacco di soldi per il software nuovo, e dobbiamo fare ancora un pezzo del lavoro a mano»
«Questo nuovo sistema non funziona, avremmo dovuto tenerci il vecchio»
«Siamo a posto con il GDPR?»
«Ma se succede qualcosa… abbiamo i backup?»
«…»
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